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Führung, wenn es darauf ankommt.

Wenn Klarheit fehlt, beginnt unsere Arbeit

Veränderung, Wachstum, neue Herausforderungen – das alles bringt Chancen, aber eben auch Reibung. Wenn Strukturen wanken oder Führung temporär fehlt, geraten Projekte aus dem Takt, Teams verlieren Fokus und Potenzial bleibt ungenutzt.

Genau hier kommen wir ins Spiel: Als Interim Manager bringen wir Klarheit, Struktur und Wirksamkeit dorthin, wo gerade noch Unsicherheit herrschte. Schnell, fokussiert und auf Augenhöhe.

  • Sofort bereit: Keine lange Einarbeitung, keine Übergangsphase.
  • Führung übernehmen: Wir geben Richtung, Tempo und Halt.
  • Stabilisieren & voranbringen: Wir schaffen Struktur.

Zahlen, die Wirkung zeigen.

Seit 2022 Jahren übernehmen wir Verantwortung in kritischen Phasen – mit messbarem Effekt für Unternehmen im Wandel.

625

Einsatztage

6500

Mitarbeiter betreut

45

Projekte neu ausgerichtet

Wirkung braucht Werkzeuge – hier sind unsere.

Operative Führung

Wir übernehmen Verantwortung in Linien- oder Projektrollen – schnell, direkt, wirksam.

Skalierung & Struktur

Wir schaffen Prozesse, die mit deinem Wachstum Schritt halten – effizient und stabil.

Transformation & Change

Wir begleiten Teams und Organisationen durch Umbrüche – mit Klarheit und Haltung.

Projekt-Stabilisierung

Wenn es klemmt, bringen wir Fokus, Prioritäten und Umsetzung zurück ins Projekt.

Teamentwicklung

Wir stärken Teams in Phasen der Unsicherheit – durch Führung, Struktur und Vertrauen.

Strategische Ausrichtung

Wir helfen, den Kurs zu schärfen – und machen ihn sofort umsetzbar im Tagesgeschäft.

Nicht irgendein Interimer. Sondern einer, der passt.

Es gibt viele Interim Manager. Einige sind stark in der Technik, andere glänzen mit Methoden oder Prozessen. Was uns unterscheidet, ist die Kombination aus technischer Tiefe, psychologischem Verständnis und echter Umsetzungsstärke.

Wir steigen dort ein, wo andere noch analysieren. Wir übernehmen Verantwortung – nicht nur beratend, sondern operativ. Als Teil des Teams, mit Blick von außen. Ob als CTO, COO oder Projektverantwortlicher auf Zeit: Wir führen durch komplexe Phasen, stabilisieren Strukturen und sorgen dafür, dass Projekte wieder ins Laufen kommen – mit einem klaren Fokus auf Wirkung, nicht auf Show.

Wir glauben: Interim Management ist kein Notnagel, sondern ein strategisches Instrument – wenn es richtig gemacht wird. Und genau dafür stehen wir.

Unsere Stärken auf den Punkt gebracht

  • Technisch tief, menschlich klar: Wir verbinden IT-Expertise mit psychologischem Know-how.
  • Keine Umwege: Du arbeitest direkt mit dem Entscheider – ohne Overhead, ohne Berater-Zirkus.
  • Flexibel & schnell: Wir sind in Tagen startklar – nicht in Monaten.
  • Verantwortung, nicht nur Beratung: Wir übernehmen Rollen – nicht nur Meetings
  • Langfristig gedacht: Auch wenn wir nur auf Zeit da sind – unsere Wirkung bleibt.

Unsere Stärken auf den Punkt gebracht

  • Psychologie (B.Sc.)
  • Certified Project Management (IPMA® Level D)
  • SCRUM Master (PSM II)
  • Fachkraft für Change Management (IHK)
  • Fachkraft für agile Führung (IHK)
  • Ausbilder nach AEVO
  • Fachkraft für People & Culture
  • und viele mehr...

Entweder werde ich einen Weg finden oder einen bauen.

Hannibal Barkas

Klarer Prozess. Klare Wirkung.

Verstehen, worum es wirklich geht.

In einem Erstgespräch geht es nicht um Verkaufsrhetorik, sondern um Klarheit. Wir analysieren gemeinsam die Ausgangslage, verstehen Ziele, Rahmenbedingungen und Herausforderungen – und prüfen, ob ein Interim-Einsatz wirklich der richtige Weg ist. Offen, ehrlich, direkt.

Jetzt Kontakt aufnehmen

Wir steigen ein – nicht erst in Wochen, sondern in Tagen.

Nach der Entscheidung geht es schnell: Wir definieren Rolle, Zielbild und Einstieg – und übernehmen Verantwortung im operativen Alltag. Ob als Teil des Managements, als Projektverantwortliche oder in der Linienfunktion: Wir wirken nicht neben dem System, sondern mittendrin – mit vollem Fokus.

Wir sind Teil des Systems – mit Blick von außen.

Wir geben Orientierung, schaffen Struktur und sorgen für Umsetzungsstärke. Dabei führen wir Teams, moderieren Spannungen, setzen Prioritäten und sichern Ergebnisse ab. Unser Anspruch: Wirkung entfalten – pragmatisch, effizient, ohne Umwege.

Wirkung, die bleibt – auch wenn wir gehen.

Zum Abschluss übergeben wir strukturiert: an interne Führungskräfte, Projektverantwortliche oder Teams. Dabei sorgen wir für Wissenstransfer, begleiten Übergänge und coachen bei Bedarf. Unser Ziel: nachhaltige Wirkung, kein Vakuum nach dem Exit.

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